Хотите научиться зарабатывать в интернете?

Делегирование задач на фрилансе: делюсь своим небольшим опытом

Делегирование задач на фрилансе: делюсь своим небольшим опытом
 

Привет, друзья!

Решил немного написать о накипевшем. Сегодня статья будет о делегировании и точке роста на фрилансе. Возможно кто-то из вас уже столкнулся с этим, а кто-то столкнется в будущем, поэтому я не могу обойти стороной эту тему.

Итак, делегирование!

Почему я решил затронуть эту тему? Дело в том, что я нашел свой предел на фрилансе. Те, кто давно следят за моим блогом наверняка знают, что я занимаюсь настройкой таргетированной рекламы. Об этом я писал в одной из своих статей.

До поры до времени я справлялся с проектами сами, но наступил первый серьезный момент в декабре прошлого года, когда количество клиентов стало перерастать мои способности. Я попросту физически не мог взять в работу всех. Либо если бы взял, то мне пришлось бы перестать спать.

son

В итоге 2-3 клиентов я попросту слил. То есть сказал, что не могу взять в работу (а на секундочку по ценам на работу прошлого года это порядка 20-25 тысяч рублей).

В январе-феврале поток клиентов был не такой и я более-менее справлялся с работой, но вот сейчас опять пришел поток клиентов и я понял, что пора делегировать, иначе можно взорваться от количества задач.

Делегирование на фрилансе

Итак, когда же стоит начать делегировать на фрилансе? Тогда, когда вы понимаете, что количество обращений и клиентов так много, что вы сам физически не можете справиться с этим потоком. Плюс если обращения растут каждый день, то тут другого выхода просто нет.

delegirovanie_zadach

Если вы не будете делегировать, то вы либо будете терять деньги, либо потеряете концентрацию и начнете хуже делать свою работу. А это в свою очередь может сказать на репутации да и чего уж говорить на здоровье. Недосыпание еще никому не помогало быть здоровее.

 

Скажу честно, что мне делегирование дается пока тяжело. Потому что я привык все делать сам и надеятся на себя. Но уже постепенно борюсь с собой, понимая, что без делегирования не будет дальнейшего роста.

Как правильно делегировать

Поделюсь немного своим пока хоть и небольшим, но опытом. На прошлой неделе я взял парня и попробовал с ним поработать. Итог — мы поработали вместе 2 дня.

Почему так мало? Он делал работу, а мне приходилось за него все переделывать. И тут я понял очевидную вещь, чтобы что-то делегировать надо сначала прописать подробные инструкции о том, как и что надо делать + поставить сроки/дэдлайны.

dedlain

Когда есть четкие инструкции как и что делать + сроки выполнения работ, то вероятность того, что где-то вылезет косяк минимальна. Это всегда стоит учитывать.

Теперь что касается бюджета на делегирование. В идеале человек, которому вы делегируете те или иные процессы должен получать меньше денег за час, чем вы, ведь главная суть процесса — экономия вашего времени. Изначально можно работать с фиксированной оплатой за час либо оплачивать фиксированную сумму за определенный вид работ.

Сажать человека на оклад неправильно, так как у него сразу же может пропасть мотивация и так далее.

motivaciya

Вот такие мои мысли по поводу делегирования. Если у вас есть свой опыт, то делитесь в комментариях, обсудим. Для меня эта тема очень острая, так как только начинаю работать с данными процессами.

По традиции предлагаю подписаться на обновления блога, чтобы ничего не пропустить! На это все, друзья!

Всем пока!

 

1 к статье:

Делегирование, или найм сотрудников (что в принципе одно и то же) — спорная штука на фрилансе. Здесь шишек еще больше, чем в оффлайне. У меня за 1,5 года не было успешного опыта делегирования. Наверное, сказывается еще тот факт, что во фриланс идет две категории: 1) раздолбаи и лентяи, которые не отличаются организованностью 2) те, кто умеет себя организовать и качественно выполняет задачи. Первых больше, они имеют завышенные ожидания по деньгам и тому, как их должен «облизывать» работодатель. Вторые успешно работают на себя и тоже страдают на тему «Кому бы можно было бы что-то делегировать?». Причем те, кто добивается успеха и доходит до стадии «пора делегировать» судит по себе, и думает, что остальные фрилансеры тоже адекватные ребята.

Еще в части делегирования надо понимать, какая отдача будет. Я пыталась найти помощников, но в итоге (по крайней мере сейчас) просто взять и сделать самой оказывается раза в 3 быстрее, чем а) договориться с фрилансером б) составить для него задание в) убедиться, что задание понятно г) несколько раз напомнить о сроках д) получить первую версию, дать обратную связь е) напомнить о необходимости переделки еще пару раз ж) получить вторую версию, убедиться, что человек вообще не понимает, что делать з) в режиме онлайн по скайпу заставить все переделывать (ну как же, он же старается! Столько времени же потратили!) и) получить третью версию к) сказать «спасибо!» и переделать все самой.

На мой взгляд, адекватных людей, кому можно делегировать на фрилансе — единицы. Найти их сложно, и лучше сразу говорить о варианте партнерства (т.е. за процент от дохода, а не за «попочасы»). Такой подход отсеивает тех, кто хочет «просто за компьютером работать, не выходя из дома». У тех, кто соглашается, мозги включатся по особенному.

Ответить

Добавить комментарий

:) :-D ;-) :-| [star] [good] [present] [flower] [:-))] [:))] [:--_)] [:-|]